我们需要在正确的时间向正确的市场交付正确的产品和信息
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优秀的公司意识到,确保产品管理流程健全、配备适当的人员和实施非常重要。他们将产品管理视为其核心战略职能,具有正式和明确定义的产品管理实践。
“大多数公司都在使用过时且低效的方式定义和开发产品......”
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