产品管理学习网
通过提升产品研发能力帮助企业成功
线上 2024年7月27-28日
北京捷创成信息咨询有限公司
工作20年,我做过不少项目和产品,也带过团队由项目转型走向产品,这需要团队有相应的产品思维及研发能力,也需要公司有产品化战略规划。转型自然是困难的,需要经历阵痛。经过多年的产品研发,逐渐梳理了一套产品化的思维和方法。之前主要在企业进行内训和咨询,现在作为公开课与更多产品相关人员进行分享。
“toB 软件产品化是一项复杂的系统工程,涉及企业的战略生存,以及具体工作方式。产品化既是挑战,更是机遇,值得产品阶段型企业积极投入。“
1. 产品化概述:What/Why/How
2. 标准化和定制化
3. 构建和销售
4. 平台和规模
5. 产品分层管理
1. 产品线工程方法论
2. 产品孵化方法论
3. 产品地图方法论
4. 帮指南:项目到产品交付
产品管理学习网 © 北京捷创成信息咨询有限公司
京ICP备13031361号-6